ФАНДРАЙЗИНГ И ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

<p class="a" style="text-align: right;"><strong>Фандра</strong><strong>́йзинг</strong> (от <a title="Английский язык" href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%BB%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%8F%D0%B7%D1%8B%D0%BA">англ.</a> <em>Fundraising</em>) —</p> <p class="a" style="text-align: right;"><em>процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов</em></p> <p class="a" style="text-align: right;"><em>(человеческих, материальных, информационных и т. д.),</em></p> <p class="a" style="text-align: right;"><em>которые организация не может обеспечить самостоятельно</em></p> <p class="a" style="text-align: right;"><em>и которые являются необходимыми для реализации определенного проекта</em></p> <p class="a" style="text-align: right;"><em>или своей деятельности в целом.<strong> </strong></em></p> <p> </p> <hr /> <p><img src="media/2014/31jul2014/uchastniki_450x.jpg" alt="" width="450" height="337" /></p> <p style="text-align: justify;">О фандрайзинге  как форме привлечения дополнительных ресурсов для реализации проектов рассказала руководитель БРЖОО «Вера» Елена Умеркина, по мнению которой фандрайзинг в современных условиях играет основополагающую роль в деятельности общественных организаций, поскольку руководители социальных и общественных организаций занимаются привлечением дополнительных источников финансирования, поиском ресурсов. «Главным для руководителя общественной некоммерческой организации является выстраивание грамотного фандрайзингого стратегического плана, поиск и анализ заинтересованных лиц, готовых принять участие в реализации проекта», - считает Е. Умеркина.</p> <p style="text-align: justify;"><img title="Елена Умеркина" src="media/2014/31jul2014/umerkina_450x.jpg" alt="Елена Умеркина" width="450" height="337" /></p> <p style="text-align: justify;">О проектной деятельности, подходах в выстраивании проектного управления в общественных и некоммерческих организациях рассказал руководитель Центра инноваций социальной сферы Белгородской области Денис Богатов. Участниками семинара были рассмотрены основные признаки проекта, связи проекта и стратегии организации, формирование программ и портфелей проектов. Особое внимание было уделено формированию команды проекта и фазам жизненного цикла проекта с составлением расписания проекта. По мнению Д. Богатова: «Проектное управление активно применяется во многих коммерческих организация, государственных органах власти области. Наши общественные организации, социально ориентированные НКО должны также эффективно применять в своей деятельности основы проектного управления. Это позволит им грамотно представлять свои идеи и проекты потенциальным инвесторам, бизнес-ангелам и заинтересованным лицам, а значит – получать поддержку и дополнительные ресурсы».</p> <p style="text-align: justify;"><img title="Денис Богатов" src="media/2014/31jul2014/bogatov_450x.jpg" alt="Денис Богатов" width="450" height="337" /></p> <p style="text-align: justify;">В заключительном блоке семинара участники на практике ознакомились с правилами оформления конкурсной документации для получения финансирования в различных фондах. Для всех участников был приготовлен раздаточный материал - специальный пакет с образцами форм заявок и иных документов, где вместе с тренером каждый желающий мог заполнить необходимые поля, задать уточняющие вопросы.</p> <p style="text-align: justify;"><img src="media/2014/31jul2014/uchastniki2_450x.jpg" alt="" width="450" height="337" /></p> <p style="text-align: justify;">Необходимо отметить, что каждый участник, приходя на подобные семинары, получает не только новые знания, необходимые для развития своей организации, но и может поделиться опытом, найти партнера, решить проблемный вопрос.</p> <p style="text-align: right;"><strong>              Центр инновация социальной сферы Белгородской области</strong><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p>