В администрации Губкинского городского округа

<p style="text-align: justify;">За десять месяцев 2016 года на территории Губкинского городского округа введено в эксплуатацию 67598 м² жилья, в том числе: многоквартирное строительство  – 314 квартир общей площадью 16815 м²; индивидуальное строительство – 504 дома общей площадью 50783 м², которые   построены за счет собственных и заемных средств индивидуальных застройщиков. В 2016 году управлением архитектуры и градостроительной политики выдано 217 разрешений на строительство, реконструкцию объектов капитального строительства, в том числе 185 разрешений на индивидуальные жилые дома общей площадью 27120 кв.м.</p> <p style="text-align: justify;"> <hr /> </p> <p style="text-align: justify;">В целях организации мер поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства и снижения издержек на ведение бизнеса, повышения правовой грамотности предпринимателей разработаны типовые проблемные ситуации, возникающие при реализации субъектами малого и среднего предпринимательства бизнес-проектов, и дано описание юридических механизмов их разрешения. Данные кейсы размещены на официальном сайте органов местного самоуправления Губкинского городского округа по ссылке <span style="text-decoration: underline;"><em><a href="http://www.derbo.ru/other/podderjka-msb.htm" target="_blank">http://www.derbo.ru/other/podderjka-msb.htm</a>l</em></span>  во вкладке «Бизнес и предпринимательство». Предлагаем предпринимателям городского округа изучить их и использовать в своей деятельности. </p> <p style="text-align: justify;"> <hr /> </p> <p style="text-align: justify;">Состоялось заседание «круглого стола» по итогам реализации проекта «Формирование и внедрение наставничества в администрации Губкинского городского округа». Основной целью проекта было повышение уровня компетенции новых сотрудников администрации. Важнейшими элементами наставничества являются адаптация новых сотрудников в коллективе и обмен профессиональными знаниями и опытом для скорейшего их ознакомления с особенностями деятельности органов местного самоуправления, а также повышения заинтересованности в результатах своего труда. В проекте участвовали 7 наставников и 10 молодых муниципальных служащих, в отношении которых осуществлялось наставничество. С вновь принятыми сотрудниками были проведены тестирование и кейс-интервью, на основании которых составлены карты компетенций каждого работника. В результате реализации проекта наставники совместно с руководителем проекта отметили рост профессиональных компетенций своих подопечных. За время реализации проекта трое муниципальных служащих переведены на вышестоящие должности, двое включены в кадровый резерв и один вошел в состав контрактной службы администрации.</p> <p style="text-align: right;"><strong>Информационно-<span style="font-size: 12px;">аналитический отдел</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"> </p>