Предприниматель: вызываю ответственность на себя

<p style="text-align: justify;"><strong>– Сергей Иванович, что внутренне ощущаете накануне  Дня предпринимателя, ведь в праздники всегда принято оглянуться на то, что остается позади, и заглянуть вперед?</strong></p> <p style="text-align: justify;">– Не отделяю себя от тех предпринимателей, у кого ощущения непростые. С одной стороны, имеем основание сказать, что отношение населения к предпринимательству стало лучше, чем в начале данного движения. С другой стороны, мы большего ждали от властных структур.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>– Попрошу подробнее об этом…</strong></p> <p style="text-align: justify;">– Тогда начну издалека. В 1988 году в Советском Союзе начал действовать закон, который разрешил гражданам открывать свои кооперативы для производства товаров, работ, услуг. Я среди первых в Губкине с рядом своих товарищей организовал кооператив. Назывался он «Отдых». И назначение его было – совершенствовать отдых на базе отдыха Лебединского горно-обогатительного комбината. Отдыхающим сдавали напрокат лодки, катамараны, снаряжение для туризма и спортивных игр. Выполнялись кооперативом на базе отдыха комбината и ремонтно-строительные работы. Появился опыт. В 1989 году, вновь среди первых в городе, я и несколько человек из уже проверенных по работе открыли коммерческий магазин («Природа» на улице Кирова). Должен сказать, в ту пору хватало недобрых реплик в адрес предпринимателей. За спиной шуршали разговоры, что, мол, стремятся предприниматели деньги грести лопатой, что в предпринимательстве все нечестно от начала и до конца. Однако я такого не припомню, чтобы доходы нам с неба падали и чтобы деньги мы тратили бесшабашно. Занимаясь снабжением «Природы» товаром (его привозили не наобум, а изучая спрос), я был ночью за рулем и в Москву, и из Москвы (по ночам дорога посвободней). Поверьте, это очень нелегко. Товары брали на лучших базах, где к качеству не было претензий. Это и составляло конкурентное преимущество. А наша наценка была такой, как в государственных магазинах. Это о честности в отношениях с покупателями. Относительно честности в коллективе имею такой пример: ни при одной ревизии не обнаружилось недостачи…</p> <p style="text-align: justify;"><strong>– Время шло,  наверное, что-то менялось в сознании людей в отношении предпринимателей?</strong></p> <p style="text-align: justify;">– Да, с плеча рубить в разговорах о предпринимательстве многие перестали. Особенно, когда человек, потеряв работу, пытался открыть свое дело. Губкинцы, наверно, не забывали, как на улицах Горького, Комсомольской, Фрунзе, в других местах стояли ряды торгующих прямо у тротуаров. В период товарного дефицита на рынки да просто на улицы вышли сотни желающих торговать.  Помните, их еще называли  «челноками». Но как только товарное насыщение остроту дефицита снизило, такие «предприниматели» массово стали искать работу, нанимаясь к работодателю под его гарантию зарплаты. Люди на собственном опыте проверили и убедились, что стать предпринимателем сложнее, чем работать на окладе, тарифной ставке. Предприниматель – прежде всего организатор, сведущий в экономике, бухгалтерском учете и отчетности, в конъюнктуре рынка и логистике, в подготовке кадров, психологии, юриспруденции и так далее. Он должен обладать настойчивостью, терпением, выдержкой, дальновидностью. Полагаю, эти качества и позволили не сойти с избранного пути таким, как Василий Титовский, Петр Минка, Николай Калинин, Сергей Завьялов, Валентин Бурчик, Эльвира Бурчик, Александр Пытев, Анатолий Яковлев, Анатолий Сидоренко, Валентина Винникова, Валентина Коршикова и другие ветераны предпринимательства. Автосервис, строительство, выпуск строительных материалов, торговля и общепит, риэлторские услуги, услуги экскурсий и путешествий – в этом и многом другом они достигли видных результатов. </p> <p style="text-align: justify;">Многие из тех, кто позднее начал осваивать свой путь в предпринимательстве, не менее старательны в делах. Понимают, что здесь успех важен не только для них самих, но также для тех, кто трудится на производствах, организованных ими. От стабильности на этих производствах зависит благополучие наемных работников, их семей, платежеспособность нашего населения. Этого никогда из вида не упускаем, обсуждая проблемные моменты, которые вносим в повестку дня мероприятий Губкинской ТПП, которая по уставу представляет и защищает интересы предпринимателей.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>– Защищать приходится от чего?</strong></p> <p style="text-align: justify;">– От того, что может тормозить или же ослаблять ведение дел в предпринимательстве. Навскидку могу назвать отдельные тревожащие факторы: сложности в получении дорогостоящих разрешений по видам деятельности, увеличение налоговой нагрузки, что происходит неожиданно и резко, высокие проценты за кредиты, рост тарифов так называемых естественных монополий (любая монополия на рынке выглядит неестественно, так как рынок – это конкуренция), превышение кадастровой цены зданий, сооружений над реальной рыночной ценой.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>– Возможно, что-то в этом изменится в связи со сменой руководителя в Минэкономразвития, произошедшей не так давно?</strong></p> <p style="text-align: justify;">– При рыночных отношениях, когда каждый предприниматель находится на жестком хозрасчете, не живет на средства, приходящие из министерств и ведомств, он хотел бы от центра не циркуляров, усложняющих ведение хозяйства, а обобщения того рационального, что предлагается «снизу» – теми, кто в буднях предпринимательства знает, видит «острые углы».</p> <p style="text-align: justify;"><strong>– С этим трудности?</strong></p> <p style="text-align: justify;">– Пока еще бывают. Я участник многих съездов Торгово-промышленной палаты России, всероссийских встреч предпринимателей. Много там светлых голов увидел, немало умных речей услышал. Актуальные, дельные предложения отражались в постановлениях, решениях, резолюциях. Но до практики доходила лишь небольшая часть.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>– Может, причина кроется в том, что у составляющих инструкции где-нибудь в столичных кабинетах положение не зависит от того, как идут дела у предпринимателей в глубинке?</strong></p> <p style="text-align: justify;">– Вернусь к тому, что уже и раньше мне виделось привлекательным и одновременно справедливым. Налоги, которые платит малый и средний бизнес, следует оставлять на муниципальном уровне, соответственно делегировав определенные полномочия местным органам управления относительно решения вопросов в малом и среднем предпринимательстве. На месте куда виднее, в каком из секторов надо больше новых рабочих мест, на какие услуги спрос выше, чем предложение. И тут присутствует не только экономика. Молодежь, что в малом и среднем предпринимательстве обретет настоящее мастерство и зарядится вдохновением, – это отличный кадровый резерв для любой территории.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>– При этом территория получит рост по комплексу направлений.</strong></p> <p style="text-align: justify;">– В том-то и главный стимул внедрения этой схемы.</p> <p style="text-align: right;">Интервью провел Валерий ТЕЛЕГИН, </p> <p style="text-align: right;">член Союза журналистов России</p> <p> </p>