России верный сын

<p style="text-align: justify;"><img title="Александр Маркович Адамчук" src="media/2017/16sent2017/adamch450.jpg" alt="Александр Маркович Адамчук" width="450" height="600" /></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><strong>Из поколения детей войны </strong></span></p> <p style="text-align: justify;">Сейчас как-то трудно представить, что когда-то этот человек в течение двух лет не мог закончить первый класс начальной школы по причине, обычной для детей того времени, – не во что было обуться и одеться. И истинное лицо войны маленький Саша Адамчук узрел уже в четырехлетнем возрасте: как только их городок Столин заняли немцы, они сразу же повесили семь человек за то, что те были активистами во время установления там советской власти (Западная Белоруссия стала советской лишь в 1939 году). Принадлежали к таким активистам и родители Саши, что заставило всю их семью из шести человек (ещё были дед, два брата – одиннадцати лет и грудничок) в первые месяцы войны скрываться в лесу. Но в одну из очередных облав они вместе с другими были согнаны в деревушку за колючую проволоку и чудом избежали расстрела – один из полицаев оказался знакомым отца и ночью помог им уйти. Какая  Хатынь могла ожидать их, не случись этого побега, трудно сказать. Впоследствии старший брат был угнан в Германию, отцу удалось уйти в Красную Армию. </p> <p style="text-align: justify;">Детство после войны и первые годы юности Александра протекли на природе – среди живописных лугов и лесов родной Белоруссии. Детство было голодное, но выручали походы с матерью в лес по грибы и ягоды, на рыбалку сетями с отцом. В школе активно занимался спортом. Окончил школу с серебряной медалью. В перешитой отцовской шинели двинул с товарищем «аж в Сибирь», в Иркутский политехнический институт: манила романтика, да и конкурс на место был поменьше. Но вернуться по окончании института планировал в родные края.  </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><strong>Из Сибири – в Черноземье</strong></span></p> <p style="text-align: justify;">В трудовой биографии Александра Марковича можно заметить такую деталь: продвижение его по карьерной лестнице проходило в исключительно, говоря языком физики, равномерном или даже равномерно-ускоренном темпе, без каких-либо резких скачков вверх. Ибо в последнем случае предполагается или наличие «волосатой руки», каковой у нашего героя, как видно из его биографии, не было, или совершение чего-либо в работе неординарного – открытие в науке, крупное изобретение на производстве и тому подобное, что для горных работ всё же не столь характерно. Следовательно, своим устойчивым ростом  в профессиональной деятельности Александр Маркович был обязан личным качествам, позволяющим ему быть в любой среде, как модно сегодня говорить, успешным. </p> <p style="text-align: justify;">Свою трудовую деятельность после окончания института Александр Маркович начал на Коршуновском горно-обогатительном комбинате (Иркутская область) и прошёл за довольно короткое время путь от слесаря на монтаже экскаваторов с целью детального освоения основного горного оборудования, горного мастера, помощника начальника экскаваторного участка, начальника производственно-технического отдела карьера до начальника отдела научной организации труда – заместителя главного инженера ГОКа. И уже через шесть лет по решению Министерства чёрной металлургии СССР и представлению руководства ГОКа он направляется на учёбу в Уральский ордена Трудового Красного Знамени политехнический институт имени С.М. Кирова (г. Свердловск) на факультет организаторов промышленного производства и строительства, где через год получает специальность организатора промышленного производства. Чем не карьера! Казалось бы, все условия для дальнейшего продвижения по службе на родном предприятии. Но – досадная закавыка: северный климат оказывается нездоровым для маленького сына молодых супругов Адамчук. Врачи настоятельно рекомендуют поменять место жительства хотя бы на среднюю полосу России. Но упирается руководство ГОКа, возлагавшее особые надежды на своего  перспективного работника.</p> <p style="text-align: justify;">«По закону я тебя удерживать не могу, но пусть решит партком комбината», – заявляет директор, уверенный в поддержке последнего. Адамчук – коммунист, и любое решение парткома для него – закон. Поэтому он предварительно беседует с каждым членом парткома, по-доброму просит, и его по-доброму, в конце концов, отпускают переводом  на Лебединский горно-обогатительный комбинат. Там он работает некоторое время главным инженером кварцитного карьера, затем заместителем начальника производственного отдела ГОКа по хозспособу. Под его непосредственным руководством была подготовлена и сдана в эксплуатацию в ноябре 1971 года первая очередь карьера Лебединского ГОКа по добыче железистых кварцитов. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><strong>Наука и практика</strong></span></p> <p style="text-align: justify;">Однако не производственная деятельность сыграла главную роль в получении Александром Марковичем нынешней известности в нашем городе. Спустя всего три года после прибытия в Губкин получает наш герой приглашение на работу в Научно-исследовательский институт по проблемам Курской магнитной аномалии (НИИКМА) и полностью отдаётся научной работе, в основном экономического характера. О направлении его работ можно судить хотя бы по названиям лабораторий и отделов, которые он возглавляет в тот период: «Организация производства», «Внешнеэкономические связи и маркетинг», «Передовой производственный опыт», «Организация труда и управления» и ряд других.  В те же годы он пишет и успешно защищает диссертацию на степень кандидата экономических наук. Тема диссертации «Воздействие материального стимулирования на рост производительности труда рабочих в железорудном производстве». </p> <p style="text-align: justify;">Вышло так, что все выполняемые А.М. Адамчуком научно-исследовательские работы оказываются на самом гребне перестроечной волны, катящейся по стране, главным движителем которой объявляется материальное стимулирование труда. Поэтому его работы находят самое широкое практическое применение на всех горнорудных предприятиях страны. Волшебная фраза «материальное стимулирование горно-транспортных бригад за достижение высоких рубежей производительности оборудования» не сходит со страниц всех центральных и местных газет, ею освещается небывалый рост трудовой активности рабочих в горнорудной промышленности. Продолжая совершенствоваться в избранном направлении своей научно-экономической деятельности, Александр Маркович в составе группы работников Минчермета СССР проходит в 1990 году обучение в Исследовательском центре при институте мировой экономики Академии наук Венгрии (г. Будапешт), где изучает вопросы хозяйствования в рыночных условиях и получает квалификацию с экзотическим по тому времени для советского человека названием «менеджер». </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><strong>Студенческая дружба </strong></span></p> <p style="text-align: justify;">Но вот приходят «лихие 90-е», многие предприятия по всей стране оказываются на боку, науке не повезло особенно. НИИКМА, гордость города Губкина, тоже приказал долго жить. Что делает в этой ситуации Александр Маркович? Не найдя подходящей работы в своём городе, он извлекает на свет божий адреса своих товарищей и знакомых, с которыми проходил когда-то тот или иной отрезок своего жизненного пути и потом никогда окончательно не рвал связей. Вот двое из студенческого прошлого, уже нашли себя в новой жизни. Не без их помощи, а также используя собственные резервы учёного и производственника, он уезжает в загранкомандировку в Монголию (г. Улан-Батор), где первые два года работает в должности заместителя генерального директора по экономике совместного монголо-российского объединения «Монголросцветмет», требовавшего принятия срочных мер по выводу его из кризисного состояния. Основные методы работы прежние: личные контакты с руководителями смежных предприятий и полное взаимное доверие при принятии совместных решений. Одновременно с этим он является научным руководителем группы по разработке «Концепции развития объединения в условиях рыночной экономики на период 1995-2010 гг.», нашедшей впоследствии успешное применение на практике. Следующие два года – не менее результативная работа помощником Представителя Всесоюзного объединения «Зарубежцветмет» в Монголии. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><strong>Профессор Адамчук</strong></span></p> <p style="text-align: justify;">По окончании загранкомандировки А.М. Адамчук возвращается в Губкин и теперь уже полностью отдаёт себя преподавательской работе. Окончательным и постоянным местом его работы становится Губкинский филиал БГТУ им. В.Г. Шухова. Думается, нет смысла в короткой статье перечислять все ступени продолжающегося карьерного роста (мы ведь с этого начали наш разговор?) Александра Марковича. Но о некоторых хотя бы упомяну. В 2002 году решением Учёного совета университета он избирается по конкурсу на должность профессора и заведующего кафедрой «Экономика и учёт» губкинского филиала. В 2006 году он уже член-корреспондент, а через год – действительный член Петровской академии наук и искусств. В 2009 году ему присваивается учёное звание профессора Российской Академии Естествознания и почётное звание «Заслуженный работник науки и образования». В 2012 году Президиум Международной академии естествознания присваивает А.М. Адамчуку степень Почётного доктора наук, а в 2013-м он избирается Почётным членом Академии горных наук Российской Федерации. Не стану также перечислять все награды за долгий  жизненный путь юбиляра – медали, знаки, дипломы и прочие всех уровней вплоть до министерских – имя им легион, но одну не могу не назвать: в 2014 году Петровская академия наук и искусств присудила Александру Марковичу премию имени А.Н. Косыгина за монографию «Справочник экономиста-менеджера» и учебник «Экономика предприятия» с вручением медали «За верность России». </p> <p style="text-align: justify;">В настоящее время А.М. Адамчук работает профессором кафедры «Экономика и учёт» Губкинского филиала БГТУ им. В.Г. Шухова. Он автор и соавтор более 200 научных работ, в том числе – четырёх монографий, двух учебников, «Справочника экономиста-менеджера» в двух томах и множества учебно-методических пособий. Его труды о малом бизнесе были опубликованы в солидных журналах в Индии и Канаде. В качестве научного руководителя он подготовил двух кандидатов экономических наук и более 150 выпускников (экономистов-менеджеров). </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><strong>Семья – надежный тыл</strong></span></p> <p style="text-align: justify;">На семейном фронте у Александра Марковича тоже все в порядке. Здесь, правда, первейшая роль, по утверждению самого главы семьи, – за супругой. Валентина Николаевна – замечательная женщина, прекрасной души человек, всё время работала заведующей аптекой. Неизменная и незаменимая советчица мужу и отличная хозяйка, любящая мать и непререкаемый авторитет для своих детей, наконец, самая заботливая в мире бабушка для своих внуков, она и на работе щедро делилась с окружающими своим душевным теплом. Многие жители Гидрогородка (с него начинался нынешний микрорайон Журавлики) ещё и сейчас вспоминают, как приходили к ней в аптеку не только за тем, чтобы купить то или иное лекарство, но и посоветоваться или поделиться чем-то своим, наболевшим. Недаром городская газета опубликовала тогда на своих страницах солидную статью о ней под красноречивым заголовком: «Сердце отдано людям». </p> <p style="text-align: justify;">У Александра Марковича с Валентиной Николаевной двое детей и трое внуков. Дочь пошла по стопам отца: она тоже кандидат наук, доцент, преподаёт студентам экономику. Сын занимается бизнесом. А эстафета научной деятельности уже в руках старшего внука, Дениса, который работает в Москве: он тоже доцент, кандидат экономических наук. Двое других внуков пока учатся. Так что тылы на семейном фронте Александра Марковича прикрыты надёжно. Да и на фронте поддержания личного здоровья не пасует (хотя и перенёс операцию на сердце): он активный поклонник шведской ходьбы.     </p> <p style="text-align: justify;">А теперь (на заметку, прежде всего, молодому читателю!) вернусь к тому вопросу, что задавал в начале повествования: какие личные качества, кроме трудолюбия, понадобились по жизни моему герою, чтобы оставаться, говоря современным языком, успешным в различных ситуациях. Главные из них были, как следовало из беседы (для краткости изложения привожу в собственной формулировке): </p> <p style="text-align: justify;">– создавай в коллективе доброжелательную, неконфликтную обстановку, формируй такие отношения с подчинёнными, чтобы каждый шёл на работу с удовольствием;</p> <p style="text-align: justify;">– при решении трудных вопросов прибегай всегда к личным контактам: одно тёплое слово в личной беседе может стоить гораздо больше, чем десять письменных обращений по официальным каналам связи. </p> <p style="text-align: right;"><strong>Евгений ПРАСОЛОВ</strong></p> <p style="text-align: justify;"> </p>